CRM如何为客户设置具体分类？

研究表明，一个企业的竞争力，关键是要看它有多少忠诚客户。也就是说，经营好客户才是企业得以生存的前提。但在实际销售中，并不是所有的客户都可以成为企业的客户，也并不是所有的客户都可以给企业带来收益，因此，企业销售人员要将精力用于“刀刃”上，

CRM中可以设置客户重要日期提醒吗？

对于销售人员来说，重要客户一定是对自己综合效益最大的客户，而这样的重要客户，销售人员需要花费时间精力、付出更多的情感来加深合作烙印。

你找对销售线索了吗？

很多从事销售行业的工作人员常常会苦恼于自己业绩上不去，甚至是感觉有机会签单成功的客户却出乎意料地没有合作成功，也许很多销售人员会认为是在销售过程中的某一环节出现了差错，但其实销售人员可以想一想，这些所谓的销售线索找对了吗？毕竟谈判、成单、

CRM支持企业管理者查看员工名下客户吗？

当前很多企业为了防止客户资源的流失，企业管理者会时不时地查看员工名下的客户，不仅可以起到督促销售人员的作用，还可以通过查看销售人员跟进客户的具体记录来为销售人员提出指导性意见。

CRM如何实现产品数据与销售数据的联动？

产品数据和销售数据，对于企业来说都是非常重要的数据，如果可以将这两个数据互通联动起来，对于企业提升销售管理水平一定大有帮助。

CRM如何对多规格产品进行管理？

对于拥有复杂产品体系的企业，做好产品管理是非常重要的工作，它支持着后续产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节。产品，一般是作为企业进行售卖的对象，当企业产品种类越来越多、规格越来越多样化时，就需要对产品进行管理，这样才能使得每款产品的售价、成本、

如何防止销售人员离职带走客户资源？

对于任何企业来说，客户资源都是企业生存的根本，但在公司里，客户信息一般都掌握在各个销售人员手中，没有人比销售本人更清楚这些客户的实际情况；而且无论是哪一位销售人员离职带走客户，都会对企业的经济造成重大损失。但在任何一家企业，员工离职都是不可避免的事情，

如何防止市场销售撞单的发生？

在销售行业里，撞单可能是经常在上演的戏码，撞单状况的发生如果一直增多，只会造成公司内部员工的不满，危害公司内部的平稳，因为员工不满也许会导致该员工离职，并且极有可能带走相关的客户，这都会造成公司资源的流失，也是企业不想看到的。所以，

如何快速查找出超过规定时间未联系的客户？

企业销售人员在跟进客户时，一般都会先跟进重点客户，因为这部分客户是可以为企业创造经济效益的主体；其次，销售人员才会跟进意向较强的客户；对于意向较低甚至没有意向的客户，会暂时选择不跟进，否则就是浪费时间和精力，付出成本与所得成本不成正比。但是，

CRM如何实现数据查重？

企业可以通过CRM来制定严谨的数据查重规则，从多个字段上来进行查重，有效防止系统其他员工录入相同的客户数据，也可以起到协调销售工作的作用。